NOUS VOUS PRESENTONS LES PRINCIPAUX CHIFFRES DE NOTRE DECLARATION D’INFORMATIONS NON FINANCIERES 2022
2022 a été une année d’activité intense pour Grupo Conservas Garavilla (GCG), un groupe intégré à Bolton Food, l’unité de conserves de poisson du Bolton Group. Une activité qui nous rapproche de notre objectif d’être l’entreprise de thon la plus durable au monde, comme le reflète notre Déclaration d’informations non financières (INF). Un rapport qui inclut les indicateurs de notre leadership dans cet objectif, à partir d’une approche globale, stratégique, scientifique et d’alliance.
- Ainsi, par exemple, en 2022, nous avons progressé sur notre feuille de route avec le WWF pour permettre à 100 % de notre thon de provenir de pêcheries certifiées MSC d’ici 2024, la norme environnementale la plus élevée qui garantit des pratiques de pêche durables, ou de projets crédibles et complets d’amélioration des pêcheries. Cette alliance nous a également amenés à soutenir un projet de conservation des mangroves dans le golfe de Guayaquil (Équateur). En outre, nous avons une fois de plus respecté toutes les mesures de conservation de l’ISSF. Ces engagements, ainsi que des projets tels que ceux développés par notre flotte, comme la trémie, le système de surveillance électronique et le projet de propulsion, nous aident à garantir de bonnes pratiques de pêche et à prendre soin de l’écosystème marin.Sur le plan social, en 2022, GCG a continué à développer son partenariat avec Oxfam pour parvenir à une chaîne d’approvisionnement plus équitable et plus durable. L’étape la plus importante dans le cadre de ce partenariat a été la publication d’une nouvelle politique des droits de l’homme et d’un nouveau code de conduite pour les navires, en vertu des normes internationales les plus élevées en matière de défense des droits de l’homme et entièrement alignées sur la Convention 188 de l’OIT et inspirées par le Code de base de l’Initiative pour le commerce éthique (ICE). Nous avons également élaboré une analyse d’impact sur les droits de l’homme dans la chaîne d’approvisionnement en Équateur, assortie d’un plan d’action visant à éviter, atténuer et corriger les risques et les impacts constatés. Au Maroc, nous avons entamé ce même processus en 2022 et continuons à le développer cette année.En outre, nous continuons à développer des projets sociaux d’éducation et de santé en Équateur et au Maroc. Ces projets visent à assurer et à garantir les meilleures conditions sociales et de bien-être pour nos employés, leurs familles et la communauté. Au Maroc, nous avons atteint un total de 608 bénéficiaires parmi nos employés et leurs familles. Parmi les projets que nous menons, nous soulignons le programme d’alphabétisation pour les employés, les bourses universitaires pour les enfants des employés, l’amélioration des infrastructures et le don de matériel aux écoles, le programme de contrôle ophtalmologique et la distribution des lunettes, tant pour les employés que pour leurs enfants, et la santé bucco-dentaire. D’autre part, le développement professionnel de notre personnel est essentiel pour l’entreprise, avec plus de 70 000 heures de formation.Nous continuons également à travailler à l’amélioration de nos processus de production, en particulier dans le cadre du programme 5XZero100, qui vise à transformer notre façon de travailler pour atteindre zéro accident, zéro défaut, zéro déchet, zéro arrêt et zéro émission. Nous sommes fiers de réalisations telles que 96,78 % des déchets revalorisés, le recyclage à 100 % des boues de notre usine au Maroc, l’utilisation de 100 % d’électricité verte en Espagne, l’adaptation de notre usine en Équateur pour que l’eau soit 100 % circulaire, ou encore nos projets visant à obtenir des sous-produits à partir de déchets tels que les arêtes de poisson ou les coquilles de coques, qui favorisent la transition vers une économie circulaire.Nous voulons jouer un rôle actif dans la transformation du secteur et, en 2022, nous avons déployé d’importants efforts de plaidoyer pour promouvoir des politiques et des réglementations qui génèrent un changement positif dans la gestion de la pêche. En outre, nous avons participé à différents domaines tels que le Pacte mondial, avec la reconnaissance de nos bonnes pratiques.
En bref, c’est le chemin que nous avons parcouru pour nous rapprocher de la durabilité à 360° que nous souhaitons pour notre secteur. C’est un chemin que nous avons parcouru main dans la main avec d’autres acteurs clés car, comme le dit notre devise, “Le partenariat est notre leadership”, l’horizon ne sera atteignable que si nous naviguons ensemble.
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